Hoy en día, muchas empresas están acelerando las estrategias de transformación digital para aumentar la eficiencia y la agilidad. Sin embargo, las organizaciones en las que el departamento de IT y los equipos de desarrollo trabajan por separado y en desacuerdo, tienen un problema. Limitar el talento tecnológico tiene consecuencias en tu negocio.

Tradicionalmente, ha existido tensión entre las operaciones de IT y los desarrolladores porque la propia IT ha requerido tiempo para construir la infraestructura obteniendo hardware. También desarrollando servidores y garantizando la seguridad antes que los desarrolladores pudiesen intervenir.

Los desarrolladores ansiosos estaban listos para comenzar a desarrollar software de inmediato, pero las operaciones aún seguían con largos procesos manuales.

Para lograr una verdadera agilidad y eficiencia en las operaciones comerciales, las organizaciones deben reducir esta tensión y unir a los equipos de operaciones y desarrollo a través de un movimiento llamado DevOps.

El éxito en DevOps depende en gran medida de la tecnología y las herramientas implementadas para empoderar a los equipos. Por ejemplo, la infraestructura como código (IaC) habilitada por la computación en la nube, se ha convertido en una excelente herramienta para reducir las tareas manuales y liberar más tiempo para la creación de software.

Limitar el talento tecnológico tiene consecuencias en tu negocio

Cuando el código ya proporciona la infraestructura, los desarrolladores no tienen que esperar a que los equipos de IT desarrollen servidores antes de poder empezar a crear software. Los equipos de IT pueden simplemente intervenir para personalizar rápidamente la infraestructura cuando los desarrolladores soliciten nuevas funciones. Las operaciones pueden mantener el control con capacidades de configuración y código de infraestructura segura y estándar. Mientras tanto, los desarrolladores actuarán por su cuenta.

Teniendo en cuenta que los investigadores predicen que el mercado global de DevOps se disparará en los próximos años, las organizaciones que quieran seguir siendo competitivas deberían comenzar a alinear sus equipos. Sin embargo, el equipo de DevOps por sí mismo no es la panacea para conectar las operaciones con los desarrolladores. La creación de la función DevOps requiere la reutilización de los recursos humanos en roles de DevOps.

Al automatizar el desarrollo y la creación del servidor y la carga del sistema operativo, la automatización de la nube puede simplificar la infraestructura como código, la gestión de identidades, la implementación de aplicaciones y la monitorización.

Cuando la automatización de la nube ayuda a simplificar lo anteriormente mencionado, los equipos de IT tienen más libertad. Pueden concentrarse en las configuraciones y otras tareas de alto valor. Además, los desarrolladores pueden comenzar a desarrollar (valga la redundancia) e implementar el software de inmediato. Esto elimina la tensión entre desarrolladores y operadores junto con la necesidad de que las empresas inviertan mucho en capacitación de los empleados.

Cómo implementar la automatización en la nube para DevOps

Para ayudar a las organizaciones a obtener todos lo beneficios de la función DevOps habilitada por la automatización en la nube, los líderes tecnológicos pueden implementar diversas estrategias.

Guía una transición sin problemas a la nube

Si aún no lo has hecho, el primer paso es realizar la transición de los procesos de desarrollo locales a la nube. Debemos involucrar tanto a los equipos de operaciones como de desarrollo desde el principio. Antes de tomar decisiones sobre plataformas o lenguajes, consulta a tus empleados para ver qué funciones serían más importantes para ellos en la migración a la nube. Cualquiera que sea la plataforma y el lenguaje que elijamos, debe ser específico para las necesidades de la organización.

Identifica a las personas adecuadas para liderar la transformación

No es necesario crear una función DevOps de cero. Empieza por encuestar a los empleados de IT y desarrollo para averiguar quién tiene las habilidades y el interés para asumir el nuevo rol. La creación y configuración de IaC, incluso cuando la automatización de la nube lo simplifica, es una experiencia de aprendizaje que requiere tiempo y esfuerzo. Mejorar las habilidades de más de un empleado en la función de DevOps es una excelente manera de asegurarnos de no dedicar demasiado a la misma persona.

Comienza con pequeños pasos hacia un objetivo final claro

Cuando estamos creando un plan para implementar nuevas soluciones, siempre es mejor diseñarlo con un objetivo final en mente. Para la mayoría de las empresas que desarrollan software, ese objetivo final es aumentar la coherencia y reducir el tiempo de comercialización. Pero no os lancéis de cabeza con enfoques completamente nuevos para que las tareas más críticas para el negocio lo hagan realidad.

En su lugar, comienza con algo pequeño y aumenta hacia esfuerzos de mayor escala. Permite que los nuevos empleados de DevOps tengan oportunidad de adquirir experiencia con herramientas de automatización en la nube. Con la experiencia que aprenden de esto, aquellos en roles de DevOps pueden continuar refinando sus habilidades mientras ayudan a preparar al equipo, de arriba a abajo, para tareas más grandes.