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La industria 5.0 está cada vez más presente: economía circular y prácticas de trabajo flexibles

La industria 5.0 está cada vez más presente: economía circular y prácticas de trabajo flexibles

La industria 5.0 está cada vez más presente: economía circular y prácticas de trabajo flexibles

En un extracto de su nuevo libro Converge , la futurista científica galardonada Catherine Ball revela lo que significa Industria 5.0 para la economía circular y su potencial para fomentar prácticas comerciales flexibles. La industria 5.0 está cada vez más presente: economía circular y prácticas de trabajo flexibles.

Está claro que la Industria 5.0 tratará sobre la robótica que ponemos dentro de nosotros mismos. El aumento biónico y el «internet de los cuerpos». Este será impulsado por un propósito, no solo por ganancias.

Es nuestra oportunidad de tomar todo lo que hemos aprendido de todas las tecnologías que tenemos actualmente y hacer que la tecnología funcione por el bien de la humanidad y la sociedad.

La tecnología existe para nosotros. A menos que empecemos a ser dueños de esta conversación, estamos en la cima de una pendiente resbaladiza que lleva a ser propiedad de la tecnología y las personas que la crean.

La industria 5.0 está cada vez más presente: economía circular y prácticas de trabajo flexibles

Ahora tenemos modelos comerciales y de inversión que afirman ser mejores para el medio ambiente, pero no ha habido cambios reales en las leyes, como la Ley de Sociedades de 2001 en Australia, para incentivar a los directores de la junta a desafiar el actual retorno de los accionistas, impulsado por las ganancias. modelos de negocio lineales.

Sin embargo, parece que el impacto ambiental y el impacto social (que abarca temas como la esclavitud moderna) solo se hablan al margen y no son parte del ADN de las grandes empresas.

La economía circular y el «quien contamina, paga»

La “economía circular” es una poderosa frase de moda. Es un enfoque enormemente optimista y, a menudo, está relacionado con el desarrollo sostenible.

Es donde los productos y materiales permanecen en uso (en lugar de ir al vertedero), se eliminan los desechos y la contaminación y se regenera el planeta Tierra. Se basa cada vez más en energías y materiales renovables, y se acelera con la innovación digital. En lugar de preocuparse solo por reducir el impacto ecológico y ambiental de la industria, su objetivo es transformar la economía para que sea regenerativa y cree nuevas prácticas laborales y cultura. No se sabe si funciona o no a ciencia cierta, pero una cosa es clara: no podemos seguir como hasta ahora.

Hacerlo significaría el fin de la sociedad tal como la conocemos durante la vida de nuestros hijos.  El viejo adagio sigue siendo cierto, y vale la pena repetirlo aquí: “No heredamos el planeta de nuestros padres, lo tomamos prestado de nuestros hijos”.

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Los recursos son finitos

Los recursos de la Tierra siguen siendo finitos y cada vez más disputados, especialmente geopolíticamente. La vieja frase favorita «reducir, reutilizar, reciclar» en realidad solo ha perpetuado procesos como la producción de plástico, ya que el elemento de reciclaje parece dar a las personas la licencia para seguir usándolo.

Irónicamente, el mayor problema con el plástico es que es muy bueno en su trabajo. El plástico persiste; no se descompone. Esto está provocando un infierno en los ambientes marinos a medida que los plásticos se descomponen en pedazos cada vez más pequeños, ingresan a la cadena alimenticia y matan a la vida silvestre, e incluso terminan en nosotros.

El productor no ha estado pagando. Debería haber un costo financiero por obtener ganancias a expensas del planeta de una manera insostenible. El principio de “quien contamina paga” nunca se ha tomado realmente en serio como parte de un análisis del ciclo de vida económico. Esto podría estar a punto de cambiar.

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«Como siempre lo hemos hecho»

Hacer negocios con una mentalidad de “esta es la forma en que siempre lo hemos hecho” no funcionará en el futuro. Las salas de juntas del mundo se preocupan por el riesgo y la solvencia financiera, pero la mayoría no tiene subcomités de innovación.

Un estudio reciente del Instituto Australiano de Directores de Empresas sugirió que menos del tres por ciento de los directores de empresas tienen experiencia en STEM. En un mundo cada vez más tecnológico, este es un problema enorme.

Si las personas en el nivel superior de la estrategia corporativa no pueden involucrarse adecuadamente con STEM y las nuevas economías digitales, ¿qué significa esto para el futuro de los mercados bursátiles del mundo?

Necesitamos asegurarnos de que la diversidad de la junta directiva refleje cómo será el futuro, no cómo era el mundo hace 20 años. Los índices de diversidad en torno al género siguen siendo mediocres a nivel mundial, pero cuando también se considera el conocimiento de STEM, se descubre una gran oportunidad.

La ley siempre va a la zaga

Las cosas suceden rápido en la Industria 5.0. Esto significa que la regulación y las leyes están rezagadas y es difícil que se aprueben antes de su adopción generalizada. Hasta ahora, lo que estamos haciendo es «continuar lo que otros empezaron».

La lucha legal y regulatoria que se estaba gestando entre Uber y algunos gobiernos de todo el mundo nunca se produjo porque el barco de reparto de Uber había zarpado. Uber consiguió lo que quería, que era operar sin obstáculos.

En 10 o 20 años, es posible que ni siquiera tengamos nuestros propios automóviles; tal vez los alquilemos cuando sea necesario o contratemos vehículos sin conductor.

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Esto hace que me pregunte por qué no estamos creando ciudades inteligentes y diseñando nuevos edificios que tengan en cuenta las tendencias clave y las capacidades tecnológicas de la Industria 5.0.

El futuro del trabajo

El futuro del trabajo y la empresa son áreas de gran interés en el ámbito futurista. ¿Cómo será realmente la oficina de 2025? Algunos imaginan que las oficinas se dividirán en habitaciones más pequeñas y personalizadas, con más aire fresco y ventilación natural, menos escritorios compartidos y menos espacios abiertos.

El COVID-19 y la Industria 5.0 pueden ser la sentencia de muerte de la oficina de planta abierta.

La industria 5.0 está cada vez más presente: economía circular y prácticas de trabajo flexibles

Los arquitectos y diseñadores deberían considerar cómo se pueden diseñar los edificios para combatir la obesidad (por ejemplo, a través de un mejor acceso a espacios verdes, senderos agradables y carriles para bicicletas) y crear espacios positivos que promuevan una buena salud mental (por ejemplo, proporcionando espacios de arte o espacios sociales y comunitarios). espacio), así como colaborar para planificar edificios saludables aptos para la próxima pandemia (por ejemplo, aquellos con ventanas que realmente se abren, proporcionando un mejor flujo de aire).

Ahora tenemos una actitud envalentonada hacia las condiciones de trabajo totalmente flexibles. 

La Industria 5.0 podría fomentar prácticas comerciales flexibles que ayuden a las mujeres y los padres que trabajan en todo el mundo a vivir una vida más feliz y saludable. Sabemos que, en promedio, las mujeres de todo el mundo se jubilan con una pensión mucho menor que los hombres (entre un 30 y un 40 por ciento menos según el Foro Económico Mundial).

La confianza en los KPI

Esto ahora está causando un efecto dominó que está empujando a las mujeres mayores a la pobreza. Con una atención médica en constante mejora que aumenta la esperanza de vida, nuestras pensiones deberán estirarse aún más.1

Las expectativas en torno al equilibrio entre el trabajo y la vida personal están siendo desafiadas en nuestro mundo posterior a la pandemia, y se avecinan algunos cambios radicales en nuestra semana laboral estándar. En el pasado, en muchas empresas y culturas, las horas extra se habían estandarizado y había competencia entre colegas para hacer la mayor parte del trabajo no remunerado.

La idea de la confianza en el lugar de trabajo y el rendimiento basado en KPI en lugar de solo horas en el reloj ha sido un ideal durante mucho tiempo. La pandemia finalmente encendió un fuego para que algunos gerentes confiaran realmente en el desempeño de sus empleados mientras trabajaban de forma remota.

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