Hay una gran cantidad de tareas que realizar en un día, trimestre o año determinado, y es fácil mantener el mood corporativo. Cuando los líderes son víctimas de esto, a menudo se olvidan del crecimiento de los empleados del que son inherentemente responsables. Mira, los empleados pueden y realizarán cualquier tarea que les pongas delante. Pero ese podría ser el enfoque más miope posible. En cambio, considera estar un poco más comprometido y preocupado por el futuro de estos empleados. 5 razones por las que el coaching de liderazgo es beneficioso para tus empleados.

Si sus empleados pueden liderar ellos mismos, imagina cuánto más ligera se volvería tu carga de trabajo. Si extrapolas más esta idea, es lógico que cuantos más líderes tengas, menos tendrás que ensuciarte las manos, por así decirlo.

5 razones por las que el coaching de liderazgo es beneficioso para tus empleados

1. Una nueva perspectiva del trabajo

Un trabajo de nueve a cinco es lo más rutinario posible en el mundo moderno. Cinco días de los siete por semana son iguales. Desde el momento en que tus pies tocan el suelo, pasando por las tareas de un día laboral determinado, hasta incluso la cena, hay más de unas pocas similitudes entre los días. Este tipo de rutina puede hacer que los empleados comiencen a ver su trabajo con visión de túnel. Afortunadamente, el coaching de liderazgo tiene una solución para esto. 

El panorama general es de lo que se trata el liderazgo. Un líder conoce no solo los detalles de hacia dónde está trabajando su empresa, sino también los métodos que utilizará para llegar allí. Por el contrario, cada empleado tiene un papel que desempeñar. Si bien cada uno de estos conoce su función, ahí es donde se detiene su conocimiento. No tienen información fuera de lo que se aplica directamente a ellos. La idea detrás del coaching de liderazgo es cerrar esta brecha para los empleados. 

2. Conciencia personal

¿Con qué frecuencia vuelves a casa al final del día y te tomas un tiempo para reflexionar sobre tus acciones durante el día? Es seguro decir que la mayoría dirán que dijo rara vez, si es que alguna vez. Pero, esta práctica es la señal de un líder. Alguien que pueda analizar su comportamiento imparcialmente y hacer los cambios necesarios para liderar mejor, es de suma importancia para cualquier empresa. La buena noticia con esto es que a través del coaching de liderazgo, tus empleados pueden adquirir esta habilidad. 

Al mismo tiempo, la hiperconciencia es algo real con lo que algunos empleados luchan. En esto, analizan en exceso cada detalle minucioso hasta el punto del agotamiento mental o incluso físico. Estos empleados pueden estar preocupados por lo que dijeron en la reunión anterior o por lo que sus compañeros de trabajo piensen de ellos. Esto no es de ninguna manera representativo de un empleado de calidad. Y especialmente no un líder. Pero, no todo el mundo tiene que permanecer en este estado. 

3. Retención de empleados

Nos guste o no, parte de contratar gente de calidad implica convencerlos de que permanezcan en su empresa. Lo más probable es que, si estas personas son tan talentosas como las ves, otras oportunidades tocarán a su puerta. En este momento en el mundo corporativo, la contratación es lo más despiadado posible. Todas las empresas, grandes y pequeñas, buscan empleados dondequiera que puedan encontrarlos. Para evitar unirse a estas empresas en su búsqueda a veces desesperada, podrías considerar la introducción de coaching de liderazgo para sus empleados. 

Todo esto es realmente simple. Si no brindas a tus empleados las oportunidades profesionales que creen que se les deben, o si sus compañeros están recibiendo en otros lugares, pronto recogerán sus sitios Desde la perspectiva del empleado, su trabajo es más que el sueldo. Están tratando de avanzar en su carrera. Si bien contratarlos ciertamente ayuda en este sentido, tus empleados saben muy bien que no es todo lo que puedes hacer por ellos.

4- Un entorno de trabajo más saludable

Se presta mucha pompa y circunstancia a la idea de cultura empresarial. No importa dónde hayas trabajado, has escuchado a más de una persona hablar sobre esto en detalle una y otra vez. Todas las referencias que hicieron tus jefes anteriores a lo que la empresa cree y prioriza son ejemplos de ello. La siempre presente declaración de la misión corporativa también es un ejemplo de esto. Pero los ejemplos solo pueden llevarte hasta cierto punto si tus empleados no toman estos elementos como verdad. Aquí es donde entra en juego el coaching de liderazgo. 

Hay más posibilidades en juego aquí de lo que te imaginas. Una vez que tus empleados hagan suyo el coaching de empleados, la cultura de su empresa comenzará a tomar una nueva forma. Uno formado por las personas que trabajan en y alrededor de esta cultura diariamente. Dado que estas son las personas directamente afectadas por la cultura de su empresa, parece lógico que sean los creadores de lo mejor para todos los involucrados. 

5. Un futuro brillante

Con todos los aspectos a considerar incluso con respecto a una sola posición corporativa, no es de extrañar que los empleados a menudo se vuelvan más como perros remando en el agua que cualquier otra cosa. La interminable lista de tareas que se les exige es parcialmente responsable de esto. También lo es la gran cantidad de correos electrónicos y otras comunicaciones digitales. Por supuesto, no te olvides de todas esas reuniones. De arriba a abajo hay una gran cantidad de responsabilidades. Afortunadamente, el coaching de liderazgo puede ayudar con esto. 

Ya sea que quieras pensarlo o no, cada empresa tiene un futuro. Nunca podrás predecirlo perfectamente. Pero puedes saber sin lugar a dudas que las ruedas del tiempo seguirán girando. Casi no hace falta decirlo, pero desea que su éxito permanezca mientras giran estas ruedas proverbiales. El coaching de liderazgo para sus empleados hará que este resultado sea más probable.